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當(dāng)資本愛(ài)上傳媒
作者：佚名 日期：2001-11-21 字體：[大] [中] [小]
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繼新經(jīng)濟(jì)投資熱潮之后，國(guó)內(nèi)資本似乎“咸魚翻身”般迎來(lái)了第二個(gè)春天。
中國(guó)目前的形勢(shì)是，一方面是數(shù)十億計(jì)的資本大肆涌向傳媒，一方面是每隔個(gè)三五天，就有一份新報(bào)紙或新雜志誕生。用業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)講：“傳媒是一架寶鼎，引天下英雄共逐之�！�
鏖戰(zhàn)江湖國(guó)內(nèi)資本群雄逐鹿
廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將“全國(guó)最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)”的桂冠戴在了頭頂，麾下有10多份報(bào)紙。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)則一直是廣東省的納稅大戶，雖然近些年發(fā)展速度蹣跚，但實(shí)力仍不可小覷。南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)最近兩年發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，標(biāo)榜“關(guān)注民生”的《南方周末》年收入數(shù)以億計(jì)；《南方都市報(bào)》最近兩年沖上了大報(bào)行列，《南方體育》在短短的1年多時(shí)間內(nèi)已與《體壇周報(bào)》和《足球》呈三足鼎立之勢(shì)，上海復(fù)星將注入巨資為《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在報(bào)業(yè)商海中的搏擊“推波助瀾”。其它新出臺(tái)的報(bào)紙大多是由其母集團(tuán)出資，一方面反映了廣州報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷各報(bào)業(yè)集團(tuán)拼命地上新項(xiàng)目，另一方面也從側(cè)面反映出廣州的媒體領(lǐng)域納入資本的家族性。
《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》由山東省新聞出版局和山東省委宣傳部主辦，而三聯(lián)集團(tuán)在3年之內(nèi)8000萬(wàn)元的巨資注入使得《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》算得上國(guó)內(nèi)第一家由民間資本控股的財(cái)經(jīng)類報(bào)紙�！督�(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》正在進(jìn)行類似股份制的股權(quán)分配，除三聯(lián)集團(tuán)絕對(duì)控股外，也將繼續(xù)汲納資本讓其它機(jī)構(gòu)或個(gè)人參股，而在職工內(nèi)部也將進(jìn)行股權(quán)的分配。
《財(cái)經(jīng)》，運(yùn)作模式可謂獨(dú)特。投資方控制發(fā)行、廣告、財(cái)務(wù)和人事，媒體只提供內(nèi)容模式。去年即告贏利的《財(cái)經(jīng)》預(yù)計(jì)到今年下半年，主辦方不1000萬(wàn)的投資可以完全收回。據(jù)悉，現(xiàn)在有多家資本找到《財(cái)經(jīng)》談投資事宜，其中不乏港資性質(zhì)的大型投資公司。
托普集團(tuán)今年春節(jié)后給《商務(wù)早報(bào)》和《蜀報(bào)》兩家報(bào)紙各投入了1000萬(wàn)元，現(xiàn)在看來(lái)，這2000萬(wàn)面臨著打水漂的危險(xiǎn)�！巴衅占瘓F(tuán)原計(jì)劃通過(guò)對(duì)《商務(wù)早報(bào)》、《蜀報(bào)》、《四川青年報(bào)》、《天府早報(bào)》等多家報(bào)紙的投資，實(shí)現(xiàn)其‘組建傳媒帝國(guó)’的夢(mèng)想�！蓖衅占瘓F(tuán)的一負(fù)責(zé)人無(wú)可奈何地說(shuō)。
拋開(kāi)托普的受挫不說(shuō)，上市公司已成為國(guó)內(nèi)資本進(jìn)軍傳媒領(lǐng)域的生力軍：3月初，巴士股份(600741)注資《上海商報(bào)》5000萬(wàn)元，手握50%的股份；4月中旬，上海強(qiáng)生(600662)發(fā)起組建“上海強(qiáng)生傳媒創(chuàng)業(yè)投資有限公司”，強(qiáng)生投入1.6億元占有80%的股份，而目前的上海強(qiáng)生已投資《新財(cái)經(jīng)》雜志和《理財(cái)周刊》；誠(chéng)成文化(600681)投資《希望》雜志；湖南投資(0548)也準(zhǔn)備兩年內(nèi)為《名牌時(shí)報(bào)》花出1000萬(wàn)……
資本就報(bào)紙和雜志的投資，有股“幾家歡樂(lè)幾家愁”的味道，在電視方面的投資現(xiàn)在似乎要稍稍好一些。
資深的媒體投資人王長(zhǎng)田，他旗下的光線電視作為節(jié)目的內(nèi)容提供商，制作的“中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道”節(jié)目被數(shù)百家電視臺(tái)爭(zhēng)相播放，為光線電視帶來(lái)了滾滾財(cái)源。
1月初，湖南電廣傳媒(0917)投入巨資8600萬(wàn)，創(chuàng)辦了長(zhǎng)達(dá)2個(gè)小時(shí)的大型財(cái)經(jīng)節(jié)目“財(cái)富中國(guó)”，該節(jié)目已在多個(gè)電視臺(tái)成功落地，而賽迪傳媒(0504)也已投入巨資，推出兩檔大型的IT類電視節(jié)目《環(huán)球IT報(bào)道》和《互聯(lián)生活》……
心儀已久國(guó)外資本躍躍欲試
與國(guó)內(nèi)資本的群雄逐鹿相呼應(yīng)，國(guó)外資本也垂涎于中國(guó)的傳媒市場(chǎng)而躍躍欲試。只是，國(guó)外資本大多保持低調(diào)，入華顯得小心而謹(jǐn)慎，實(shí)質(zhì)性的大手筆投資很少，多數(shù)只是試探性地打打擦邊球。
前一陣子，默多克麾下的新聞集團(tuán)欲控股網(wǎng)通一事在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而4月份國(guó)家廣電總局局長(zhǎng)徐光春宣稱外資不得進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)，新聞集團(tuán)的這一美好愿望恐怕要泡湯。
新聞集團(tuán)中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人表示，新聞集團(tuán)目前在中國(guó)的業(yè)務(wù)屈指可數(shù)，難于與傳媒搭上邊際：與《人民日?qǐng)?bào)》“合資”了PDN XINREN信息服務(wù)公司談不上真正進(jìn)入傳媒產(chǎn)業(yè)，天津的金大陸公司是做影視后期制作的，其技術(shù)服務(wù)的性質(zhì)也談不上入主傳媒，在廣電和網(wǎng)絡(luò)方面，唯一的動(dòng)作是讓中國(guó)廣電用了它一個(gè)下屬軟件公司NDS的一些基礎(chǔ)設(shè)備。然而，新聞集團(tuán)旗下的早已進(jìn)入內(nèi)地的鳳凰衛(wèi)視和[V]頻道還是在中國(guó)市場(chǎng)取得了巨大的成功。
當(dāng)然，精明的人都明白，新聞集團(tuán)扮作沉默的羔羊只是一時(shí)的，若中國(guó)的政策一有松動(dòng)，新聞集團(tuán)肯定會(huì)攜巨資“大舉入侵”。
迪斯尼也將眼光瞄準(zhǔn)了中國(guó)。3月，海虹控股經(jīng)營(yíng)起迪斯尼網(wǎng)站的中文版和迪斯尼的相關(guān)產(chǎn)品。
4月，擁有哥倫比亞廣播公司、派拉蒙公司和MTV音樂(lè)頻道的傳媒巨頭維亞康姆(Viacom)開(kāi)始在中國(guó)搞出一系列動(dòng)作拓展疆域。其董事長(zhǎng)雷石東(Redstone)親自來(lái)華，與中國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)頻頻會(huì)晤，此前，維亞康姆旗下的MTV音樂(lè)頻道已進(jìn)入內(nèi)地，雷石東此行的目的是將旗下的兒童電視頻道Nicklodeon爭(zhēng)取在中國(guó)落地。維亞康姆中國(guó)區(qū)總裁李亦非也表示，“真正國(guó)際性的傳媒集團(tuán)都是‘如狼似虎'的，等到中國(guó)的媒體政策趨向于開(kāi)放的時(shí)候，中國(guó)本土也許會(huì)出現(xiàn)規(guī)模較大的媒體經(jīng)營(yíng)者，而這些經(jīng)營(yíng)者將會(huì)讓維亞康姆饒有興趣地納入并購(gòu)范疇……”
不久，福布斯公司的首席營(yíng)運(yùn)官蒂姆�！じ２妓挂恍星娜粊�(lái)華，而貝塔斯曼已在上海灘安營(yíng)扎寨，他們?cè)谥袊?guó)靜待進(jìn)入傳媒領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。
北京的《三聯(lián)生活周刊》最近與“哺育”自己近6年的投資商國(guó)康公司撕破臉皮徹底決裂。湯姆網(wǎng)(TOM.COM)聞“腥”而來(lái)，對(duì)注資《三聯(lián)生活周刊》表現(xiàn)出濃厚的興趣。湯姆網(wǎng)是一支有心投資傳媒且實(shí)力雄厚的資本生力軍，它頻頻的“暗送秋波”使得《三聯(lián)生活周刊》按捺不住與其開(kāi)始了投資事宜的洽談，外界傳言出手闊綽的湯姆網(wǎng)將會(huì)投入5000萬(wàn)巨資。
值得一提的是，楊瀾任主席的香港上市公司陽(yáng)光文化集團(tuán)也在國(guó)內(nèi)大張旗鼓地“圈地”。為打造自己的內(nèi)容提供商的角色，陽(yáng)光文化斥巨資購(gòu)入或自行制作“以歷史文人為主題的”專題性節(jié)目，已于去年在國(guó)內(nèi)興建了北京和上海兩個(gè)工作基地。而且，展示其內(nèi)容的窗口——陽(yáng)光衛(wèi)視也已開(kāi)播，并在國(guó)內(nèi)取得了落地權(quán)，涉外小區(qū)和三星級(jí)及以上的酒店都可收看。ESPN也從中央電視臺(tái)的嘴里掏得了甲A的轉(zhuǎn)播權(quán)。
目前中國(guó)電視面臨的現(xiàn)實(shí)情況是：境外數(shù)以百套的華語(yǔ)衛(wèi)星電視正覬覦廣袤的中國(guó)大地，一有機(jī)會(huì)，它便落地開(kāi)花。
今年初，美國(guó)時(shí)代華納斥資香港的華娛衛(wèi)視，一口氣給華娛的資本據(jù)說(shuō)是1億美元。美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)在香港設(shè)立了節(jié)目制作中心，鳳凰衛(wèi)視也在深圳設(shè)立了節(jié)目制作公司。STARTV終于撬開(kāi)了中國(guó)新聞媒體難以開(kāi)啟的大門，在上海設(shè)立了辦事處，其實(shí)這個(gè)辦事處就是一個(gè)完整的中型電視臺(tái)。臺(tái)灣的中天新聞臺(tái)也將在大陸申請(qǐng)成立辦事處，準(zhǔn)備開(kāi)通大陸新聞的常規(guī)連線直播報(bào)道。這些都表明中國(guó)電視和境外媒體正面交鋒的戰(zhàn)鼓聲已打在了我們的鼓膜上。雖然這些外資沒(méi)有從國(guó)內(nèi)媒體借殼，但他們?cè)趥髅筋I(lǐng)域的頻頻出擊勢(shì)必會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的影視傳媒業(yè)造成一定的沖擊。
投資傳媒風(fēng)險(xiǎn)與變數(shù)并存
業(yè)內(nèi)人士撰文指出，中國(guó)的傳媒行業(yè)存有無(wú)限的商機(jī)。傳媒限制政策的逐步放開(kāi)會(huì)為傳媒業(yè)的持續(xù)投資注入動(dòng)力，傳媒本身也具有較強(qiáng)的贏利能力，傳媒對(duì)輿論富有導(dǎo)向力也使得投資商可利用傳媒的影響力從相關(guān)行業(yè)獲利，再加上傳媒集團(tuán)在主板成功上市的刺激，國(guó)內(nèi)的傳媒投資熱潮仍會(huì)持續(xù)升溫。
目前看來(lái)，中國(guó)的傳媒市場(chǎng)確實(shí)是“高燒不退”，在中資和外資雙重力量的推動(dòng)下，傳媒市場(chǎng)異常活躍。
“過(guò)多人的進(jìn)入就意味著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)”，這是一個(gè)淺顯易懂的道理，繁榮的表象下，中國(guó)的傳媒市場(chǎng)已隱隱顯露出危機(jī)。
前不久，有關(guān)部門出臺(tái)了一項(xiàng)新政策，稱年度內(nèi)企業(yè)的廣告投入不得超過(guò)其銷售額的2%，就依靠廣告收入過(guò)日子的媒體而言，雖然中國(guó)的廣告市場(chǎng)呈持續(xù)增長(zhǎng)之勢(shì)，但這一不利政策的出籠還是猶如給他們套上了一道“緊箍咒”。
留法博士曾鐵勇指出：“中國(guó)的傳媒市場(chǎng)，隨著入世的臨近，中資和外資洶涌而入，只有少數(shù)佼佼者能獲得最后的勝利�！�
可見(jiàn)，各類資本就傳媒領(lǐng)域的“盲目性”跟進(jìn)是花錢樹(shù)敵手的短視行為，最終會(huì)“搬起石頭來(lái)砸了自己的腳”。更讓業(yè)內(nèi)人士憂心忡忡的是，目前投資于傳媒的國(guó)內(nèi)資本對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不夠，“想搞聯(lián)合而不想搞對(duì)抗”，大多只希望在業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向的整合，“以這種心態(tài)來(lái)迎接國(guó)外傳媒巨鱷的入侵是非常危險(xiǎn)的，國(guó)內(nèi)資本有可能被‘通吃’�！北睆V新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng)丁俊杰教授不無(wú)擔(dān)心地表示。
政策上，傳媒領(lǐng)域也存在著諸多的變數(shù)。政府曾明文規(guī)定，目前國(guó)內(nèi)的媒體不得私營(yíng)，若有資本入主的話，遇有產(chǎn)權(quán)糾紛，概以“借貸”或”饋贈(zèng)”的形式來(lái)處理。而托普集團(tuán)的股權(quán)突變就是一個(gè)明例，若歸于借貸，可作為民事主體的《商務(wù)早報(bào)》和《蜀報(bào)》已不復(fù)存在，民事權(quán)利和義務(wù)雖已轉(zhuǎn)至相應(yīng)的報(bào)業(yè)集團(tuán)，但要他們拿出現(xiàn)金來(lái)“歸還”給托普恐怕是托普的一廂情愿；若歸于饋贈(zèng)，于托普集團(tuán)來(lái)說(shuō)確是顯失公平，有被暗算了一把的感覺(jué)。
要與時(shí)常變換臉色的政策打交道，這恐怕是各類入主傳媒的資本倍感頭疼的問(wèn)題。
當(dāng)然，注入了資金還不能萬(wàn)事大吉，最大的風(fēng)險(xiǎn)還來(lái)自于媒體的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。拋開(kāi)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)不說(shuō)，媒體雖然有較強(qiáng)的贏利能力，但并非立刻能收回成本大肆獲利。媒體從投入到贏利受諸多因素的影響，周期一般來(lái)講是較長(zhǎng)的，要有長(zhǎng)期投資心態(tài)而不能有短期投機(jī)的思想。內(nèi)容是否詳實(shí)生動(dòng)，版式是否活潑多樣，風(fēng)格是否咸淡相宜，廣告商是否接受和認(rèn)可等等，這些都需要市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)，沒(méi)有個(gè)三、五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，媒體是成不了氣候的，投資商的獲利更是無(wú)從談起。由此看來(lái)，投資商的目光須放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，且要有雄厚的資金實(shí)力做后盾，須具備一定的媒體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念，沉得住氣且有較強(qiáng)的駕馭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，才有可能熬到出頭之日“坐收斗金”。
目前看來(lái)，資本與媒體的戀愛(ài)并非一帆風(fēng)順，矛盾無(wú)法調(diào)和時(shí)，所面臨的選擇就只有“各奔東西”。國(guó)康與《三聯(lián)生活周刊》曾于1995年10月簽定6年期的合同，規(guī)定國(guó)康每期對(duì)《三聯(lián)生活周刊》投入4萬(wàn)元，《三聯(lián)生活周刊》在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制下穩(wěn)打穩(wěn)扎地向前發(fā)展，并逐漸在多如牛毛的期刊群中打出了名氣。到2000年時(shí)，鑒于《財(cái)經(jīng)》、《南風(fēng)窗》等的挑戰(zhàn)，《三聯(lián)生活周刊》著手增加員工收入、改善辦公條件并加大發(fā)行力度，并準(zhǔn)備將雙周刊改為周刊，投入上的劇增中斷了1999年以來(lái)該刊的贏利�！度�(lián)生活周刊》希望國(guó)康增大投入，而國(guó)康的如意算盤是“緊縮銀根”，低投入多賺錢，雙方的分歧越來(lái)越大，終于徹底談崩。最終的結(jié)果是，《三聯(lián)生活周刊》的主辦單位三聯(lián)書店賠付了一筆款項(xiàng)提前終止了合同�？梢�(jiàn)，由于利益的驅(qū)使，資本與媒體存在著決裂的可能，若出現(xiàn)這種情況，雙方都會(huì)留下累累的創(chuàng)傷，媒體的發(fā)展會(huì)受到負(fù)面影響，資本也白走了過(guò)長(zhǎng)的彎路。
“傳媒業(yè)是個(gè)非常特殊的行業(yè)，若思考不夠而盲目跟進(jìn)的話，只會(huì)增加傳媒的泡沫成分，”包括神州在線的副總經(jīng)理李劍在內(nèi)的多個(gè)專家表示，“傳媒業(yè)不是想玩就能玩的……”對(duì)媒體投資的狂熱炒作，也難怪人們會(huì)將它與Nasdaq科技股泡沫聯(lián)系起來(lái)。
錢已義無(wú)返顧地投進(jìn)去了，贏利與否的答案也終將會(huì)姍姍來(lái)遲。
數(shù)風(fēng)流人物還看明朝。傳媒領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外資本大軍鏖戰(zhàn)正酣，風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)猶如道道關(guān)卡，究竟鹿死誰(shuí)手，究竟誰(shuí)能笑傲江湖，且讓市場(chǎng)和時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)罷。(文—陳球)
傳媒概念股中視股份(600088)
橫跨旅游和影視兩大行業(yè)，而市場(chǎng)又更多地把它看作傳媒概念股，因?yàn)樗晨恐醒腚娨暸_(tái)這棵大樹(shù)。該股以經(jīng)營(yíng)無(wú)錫“水滸城”、《三國(guó)演義》、《太平天國(guó)》等影視拍攝基地為主。三年發(fā)展規(guī)劃中明確定位為一個(gè)節(jié)目制作公司。
電廣傳媒(0917)
中國(guó)傳媒第一股，績(jī)優(yōu)電子傳媒概念股，由湖南廣播電視發(fā)展中心發(fā)起，主營(yíng)業(yè)務(wù)是廣告、節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)三個(gè)板塊，緊密依托湖南衛(wèi)視、湖南有線、湖南生活頻道、湖南文體頻道及湖南廣播電視報(bào)等省級(jí)廣電媒體，形成了傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體良性互動(dòng)，而廣告業(yè)務(wù)在未來(lái)幾年內(nèi)將是公司最重要的利潤(rùn)來(lái)源。目前擬投資23個(gè)電視城域網(wǎng)，組建寬帶網(wǎng)絡(luò)公司，預(yù)計(jì)有線電視用戶可增至170萬(wàn)人。
歌華有線(600037)
中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)第一股，北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司是一家從事廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，已建成覆蓋200萬(wàn)用戶,傳輸47套電視節(jié)目和多套立體聲廣播節(jié)目，歌華有線屬于廣電系統(tǒng)內(nèi)部地區(qū)性有線資產(chǎn)首次整體上市。利用有線廣播電視網(wǎng)的寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展了寬帶ip,cable modem的應(yīng)用及數(shù)字電視廣播系統(tǒng)的研發(fā)和市場(chǎng)推廣。
東方明珠(600832)
由上海廣播電視發(fā)展總公司、上海電視臺(tái)、上海人民廣播電臺(tái)、《每周廣播電視》報(bào)社四家單位等同時(shí)發(fā)起，成立上海東方明珠股份有限公司，1994年2月24日上市，主營(yíng)廣播電視傳播服務(wù)、娛樂(lè)康健、電視塔設(shè)施租賃等，兼營(yíng)音像制品、三產(chǎn)。1998年5月出資4億元投資上海東視廣告公司，從而涉足廣告業(yè)務(wù)；公司業(yè)務(wù)收入中有33%來(lái)自電視轉(zhuǎn)播信號(hào)傳輸，40%來(lái)自電視塔觀光經(jīng)營(yíng)等綜合收入。公司目前最有前途的是三網(wǎng)合一的上海有線網(wǎng)，東方明珠持有該網(wǎng)29%的股權(quán)。
賽迪傳媒(0504)
大股東CCID(賽迪集團(tuán))是隸屬於信息產(chǎn)業(yè)部的中國(guó)創(chuàng)辦時(shí)間最早、最權(quán)威的IT媒體集團(tuán)。它擁有以《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》為首的十六家IT專業(yè)報(bào)刊媒體,在收購(gòu)了虧損的ST港澳借殼上市后，投巨資制作了兩檔大型IT類電視節(jié)目《環(huán)球IT報(bào)道》、《互聯(lián)生活》進(jìn)軍全國(guó)，并很快在全國(guó)近百家電視臺(tái)成功地實(shí)現(xiàn)播出。
博瑞傳播
中國(guó)報(bào)業(yè)第一股(原四川電器)�！冻啥忌虉�(bào)》控股的成都博瑞投資有限責(zé)任公司選擇四川電器為殼，用5000多萬(wàn)元收購(gòu)四川電器原大股東成都市國(guó)資局的大部份股份。在這份地區(qū)性報(bào)紙的鼎力扶持下，股價(jià)從5.19行情時(shí)的13元左右扶搖直上，早已創(chuàng)下了上市5年多來(lái)的最高點(diǎn)。上海強(qiáng)生(600662)斥資1.6億發(fā)起組建上海強(qiáng)生傳媒創(chuàng)業(yè)投資有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍為傳媒的股權(quán)投資和經(jīng)營(yíng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)的投資和經(jīng)營(yíng)、紙制媒體的發(fā)行、多媒體的廣告經(jīng)營(yíng)等，上海強(qiáng)生也將更名為“上海強(qiáng)生控股股份有限公司”，再次吹響了大舉進(jìn)軍傳媒業(yè)的號(hào)角。
巴士股份(600741)
上海這家上市公司與《上海商報(bào)》共同組建上海商報(bào)文化發(fā)展有限公司，上海商報(bào)實(shí)行借殼上市，其中“巴士股份”持有《上海商報(bào)》五成權(quán)益。
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